增材制造正处在一个十字路口。同时，我们也发现自己置身于几种截然不同的模式、应用和行业之间。企业无法面面俱到，现在必须进行专业化、聚焦和集中精力，才能赢得超乎寻常的机遇。成功将获得更爆炸性的回报，但实现起来也将更加困难。
三个阶段
我们可以将增材制造的历史划分为几个篇章。最初，在发明阶段（1984年至2009年），3D Systems、DTM、EOS和Stratasys等公司将自己的技术商业化，专注于各自的技术领域以及能与自己设备配合的应用。随后，在2010年至2025年的炒作阶段，大量的风投资本、企业资金和SPAC资金涌入市场。推销者们对一场即将到来的"革命"做出了过度的承诺，导致了期望膨胀。资金自由地流淌到每个人身上，强化了那些拥有最好承诺和最佳PPT的公司，而不一定是那些拥有最好创意、能力或技术的公司。现在，在工业化阶段，一些公司正在推进大规模应用，而许多公司则只是随意地使用这项技术。
桌面级3D打印革命
关键在于，拓竹科技（Bambu Lab）已经成为一家收入达十亿美元的公司，它兑现了推销者们对数千万桌面用户的许多承诺。桌面级3D打印革命或许仍将发生。通过更好的人工智能辅助软件，数以百万计的人可以参与制造。即使没有它，我们现在也能看到每年有数千万的新用户涌入。这些用户并不关心3D打印本身，但他们关心角色扮演、艺术、手工艺、发明创造和赚钱。但认为这些桌面打印机是消费级设备则是天真的。数十万家公司也在部署它们来制作原型、备件和最终用途部件。
MakerBot Replicator 2。图片由UltiMaker提供。
增材制造领域存在太多的战略复制；仍有太多人试图推销他们的发明，而不是创造解决方案。公司需要审视那些能够帮助价值链中所有参与者的案例。企业需要交付价值和易用性，并提供真正的性能。把你杂糅的想法称为解决方案并不能解决任何问题。仅仅拥有一个减重的部件不太可能带来显著改变；相反，它可能需要同时实现零件数量减少、功能集成、流量改善、设计变更更容易采纳、更低的前期成本以及更少的资本投入。如果我们真的想要实现深入、显著且有利可图的实施，我们就必须同时探索多种优势。
每天有超过两百万个透明矫治器被制造出来，每年有数百万个牙桥、牙冠和其他牙科部件被打印出来，数万个零件正飞行在商用飞机上，数十万双鞋子已被3D打印，数十万个假肢和矫形器已被3D打印，还有数十万个手术导板正在被制造。今年，将生产超过一百万个3D打印骨科植入物，用于脊柱融合器、髋臼杯和膝关节手术。我们已经在关键的地方将信息物化。但是，随着更高效的工业机器和低成本的桌面设备同时降低零件成本，这一进程将会加速。在金属和聚合物激光粉末床熔融（LPBF），以及材料挤出和光固化（Vat Polymerization）技术中，我们正看到在产量提升和机器成本降低方面的突破。更好、更多、更低的材料成本伴随着这一发展。
隐适美（Invisalign）治疗解决牙齿问题。图片由Align Technology提供。
由于许多企业的资本支出（CapEx）受限，时代更加混乱，真正的全球化竞争正在显现；现在是采取行动的时候了。企业可以通过采用增材制造变得更具韧性、更灵活、反应更迅速。通过增材制造，你可以帮助公司在更具竞争性的环境中更好地满足善变的消费者。增材制造只是一个工具，但它可以推动组织变革，使公司更具竞争力，并帮助组织适应新的市场现实。例如，你可以使用3D打印的部件、工装或装配线的一部分来快速调整你的产品。
一键式3D打印
但是，如果我们要让增材制造发挥作用，我们必须让它更易于使用。我们必须让打印成为一个一键式的过程，以吸引更多用户。我们必须让实施过程像注册账号一样简单。我们必须创建系统集成商，以便公司能够拥有为其量身定制的正确工具链。而且，作为企业，我们必须拥有增材制造的应用。
制胜之道在于：利用无与伦比的理解力，采用增材制造，精确地超越全球任何公司，创造出只有你才能（或只有你能以这个价格点）为特定应用制造的特定几何形状。这也将是一个可防御的胜利，可以为特定应用带来长期优势。在特定的行业中，也存在类似的未被充分挖掘的机遇。在医疗、半导体、石化加工、化工、机器人等领域，成为特定人员在特定实施场景中最好的合作伙伴。你需要制造一个工具，它被证明是完成某项任务和某个工匠的最佳选择。然后，你需要为那个人、她的行业、她的商业模式和她的公司开发最佳的上市策略。
增材制造是一个可以利用的工具，但它需要与强大的价值主张、上市策略、应用和公司一起使用。不是任何凿子都行。仅仅一个锤子形状的物体也不行。一支适合所有人的通用笔可能对任何人都不会特别有效。但一个精心制作、恰好符合特定人用途的工具将会胜出。现在，对于增材制造，我们必须实际利用我们的技术，为正确的行业、应用、人和目的制造正确的东西。这正是增材制造所擅长的，但考虑到无限的可能性，我们从未想过要制造出最合适的东西。
来源：中国3D打印网编译文章！
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